2月7日，山东企业家的新晋“顶流”极新出炉，海尔集团董事局名誉主席张瑞敏，山东重工集团有限公司党委布告、董事长谭旭光，威海威高国际医疗投资控股有限公司原董事局主席陈学利获评为“山东省隆起企业家”，记一等功。

　　上榜者谭旭光，是惟逐个家国有企业掌舵者，当之无愧的国企修订时尚。在山东重工旗下企业发展的坐标轴上，谭旭光深深烙下了自我翻新的钤记。

　　修订，建树王者逆袭

　　谭旭光旗下山东重工集团，巨匠领有15万名职工。笔者翻看山东省国资委积年年报，谭旭光指挥下的山东重工屡次位居“盈利王”的宝座。

　　机构肥壮、机制僵化、相沿守旧、效能低下……跟着企业鸿沟的连接推广，“大企业病”也会出入相随。其势必放手将是大而不彊、创新力弱、发展潜力不及，也终会被期间波涛所废弃。

　　谭旭光在业内素以“谭骁勇”著称，1998年，37岁的他临危罢职，担任潍柴掌门人。彼时的潍柴，与其他国有企业同样，给与不住商场经济的冲击，堕入了面对歇业的泥淖。

　　上台后的谭旭光，大刀阔斧搞修订，打响“瘦身健体”硬仗，在天下领先竖立“干部能官能民、职工能进能出、收入能高能低”的商场化机制。

　　“修订莫得行不可，只好敢不敢。”谭旭光先容，上世纪90年代时，潍柴通过修订剥离辅业，才使之后的20多年“如释重担”，达成了高质料发展。“莫适应年的修订是做不到的。”

　　一起走来，谭旭光率领潍柴在中国制造迈向高质料发展中蹚出一条新途径，缔造了营收冲突3000亿元的领军企业。

　　能者承其重。2018年9月份，谭旭光罢职掌舵中国重汽（000951），依旧提起修订“芒刃”，向欺压企业发展的“残”与“缺”开刀。

　　撤“沙发椅”、改“玻璃门”……让混日子、不行为的指挥干部披露在阳光下。

　　指挥干部竞聘上岗、冗余职工绝对精简……用雷霆技能进一步激活了中国重汽。

　　2020年4月份，中国重汽与碧桂园签署策略妥洽条约，进展退出房地产。这一事件震憾业内，对山东省乃至天下国有企业修订、聚焦主业发展提供了模仿意旨。

　　不难发现，谭旭光在重汽的“铁血”操作立竿见影，后果不俗。2021年，中国重汽单一品牌重卡占有率已上涨到国内行业第二位！

　　“复刻”到手的中国重汽，不是个例！公开数据夸耀，2021年，山东重工旗下工程机械各主要家具销量同比增前途步20%；潍柴策略重组雷沃重工后，农机板块达成了高效整合、产业协同、链条延迟，销量同比增长48%；集团国际企业收入同比增长23%，净利润同比飞跃翻番式增长，均创并购重组以来最佳水平……山东重工旗下企业的得益单，有劲解说了“谭旭光式”国企修订的到手。

　　“放大弱势、自我翻新是潍柴的文化特点。潍柴行为国有企业的政事上风温和于自我诡辩的文化上风，这是潍柴走到今天的最珍爱老师。”在山东重工2022责任年会上，谭旭光如是说。这是潍柴集团的文化自信，这一基调源自一位有着36年党龄的国有企业家勇于自我翻新的气派。

　　创新颠覆，“铁血王座”的长青基因

　　修订走到深处是创新颠覆。莫得到手的企业，只好期间的企业。每一次历史变革，都会有一批传统企业沦陷，同期也会催生出一批新的产业巨头。

　　柯达、王安电脑、诺基亚这些“商用忠良”轰然倒塌的例子，警戒总共企业，要么创新，要么死，唯惶者生活！

　　“主贸易务若何捅破天花板？策略新业务为什么做不大？再造一个新集团路在何方？若何打造高水平的外轮回？”在山东重工年会上，谭旭光向线上线下（300959）参会的3700多名干部抛出了这四问。

　　一个优秀的企业家，必须从策略和旅途上把“棋子”摆清爽，车马炮奈何放？恒久从事柴油机及能源系统期间创新和工程惩办的谭旭光，亦然别称科技型企业家。他说，创新是企业家的灵魂。他将科技创新调遣为山东重工达成高质料发展的内生驱能源。在笔者看来，这即是山东重工国企修订到手保持基业长青的“到手密码”。

　　咫尺世界，发展低碳经济也曾成为巨匠共鸣。细细盘考连年来谭旭光在科技创新上的三次“排兵布炮”，不错看出他“从更宏观更长久的视角，深远驾驭期间发展和行业变革的趋势”，为山东重工铸就了一条面向往时、可连接的“科技护城河”。

　　以下，笔者以三个例子来观看这条河的浅深。

　　其一，2015年，谭旭光冷落挑战50%热效能。在那时看来，险些是离奇乖癖。谭旭光无可争辩，研发团队立下了军令状，最终啃下了这块硬骨头。2020年9月16日，潍柴能源（000338）到手发布本色热效能冲突50.23%的柴油机。480天后，在谭旭光的“揭榜挂帅”制激励下，200多名年青的科研人员将柴油机热效能期间栽培至51.09%，打造了巨匠天花板！谭旭光传统能源这条腿，迈到了行业前方。

　　其二，2021年，潍柴能源牵头建成国度燃料电板期间创新中心落户山东。依托“氢进万家”示范工程，潍柴开展燃料电板多场景专揽示范运转，新能源这条腿，多点发力。值得一提的是，中国重汽装置潍柴能源氢燃料电板发动机黄河品牌自主雪蜡车工作冬奥会，达成了“中国创举、世界一流、完满国产”。

　　其三，先看一组数据，潍柴重组雷沃一年，研发人员数目翻番加多，研发用度同比增长150%。在谭旭光“研发干涉不设上限”的思惟指导下，干出了天下首款重型智能CVT粗率机，填补了我国粗率机无级变速期间的空缺。

　　从布局高热效能柴油机到燃料电板，再到智能CVT期间……这背后无不折射着谭旭光的“惩办玄学”，创新激励、生态引发，科研人员前仆后继，向无人区要往时。

　　修订莫得完成时。“咱们要深挖国企修订地雷……强硬完成国企修订三年举止任务，在国企修订中走在前方、成为典范。”获奖前几天，谭旭光曾公开暗示。

　　2022年是国企修订三年举止收官之年。无怪乎kb平台官网，新年起原山东省委省政府将“山东省隆起企业家”的荣誉给了谭旭光。这么的国企修订时尚担得起、立得住。